Base
Diseñamos el área de recursos humanos que tu empresa necesita desde cero.
Identificamos tus procesos clave, diseñamos la estructura, roles y estrategia general del área.
Hunting y selección de perfiles para el equipo de RH.
Gestión
Diseñamos e implementamos procesos clave de recursos humanos para tu empresa (Atracción de talento, Onboarding, Desarrollo, Capacitación, Compensaciones y Estructura entre otros).
Vital
Mentoría a líderes de HR para desarrollar sus habilidades de consultor interno.
Equipos
Diagnosticamos el nivel de efectividad de los equipos y diseñamos mecanismos de desarrollo.
Base
Prólogo Base ofrece la construcción del área de RRHH desde cero a fin de asegurar:
- Estrategia de RH alineada con el negocio
- Estructura y roles de RH en el corto, mediano y largo plazo en línea con el cumplimiento de metas de crecimiento target.
- Identificación de procesos clave de talento, diseño e implementación.
- Mapeo de herramientas e instrumentos que potencien los procesos clave.
- Identificación de indicadores y métricas clave para asegurar el alineamiento de las iniciativa de talento a los objetivos estratégicos del negocio.
- Hunting de perfiles adecuados para conformar el equipo de talento.
- Actividades de integración de los procesos de talento con el sistema organizacional: cultura, gestión del clima, entrenamiento, comunicación, etc.
Nos enfocamos en los siguientes escenarios organizacionales:
El área todavía no existe, no era necesaria para el momento de la compañía. Sin embargo, ahora es necesario contar con ciertas capacidades y procesos instalados.
El área existe pero es incipiente y es necesario que crezca rápidamente con recursos limitados para lograrlo.
Se entiende que el aporte de recursos humanos podría ser más estratégico y se busca repensar la forma en la que se está operando para potenciar su impacto.
Gestión
Prólogo Gestión ofrece ayudarte a acelerar el desarrollo del área de RRHH a fin de asegurar:
- El diseño y la implementación de procesos clave de talento de forma ágil y alineada con las necesidades estratégicas del negocio.
Nos enfocamos en los siguientes escenarios organizacionales:
Deseo de contar con expertise sobre procesos específicos de talento para su diseño e implementación.
Se busca acelerar la implementación de procesos clave por lo que se necesitan manos durante períodos cortos de tiempo.
Necesidad de revisar procesos actuales a fin de asegurar que conversen con la estrategia actual de talento de la organización.
Equipos
Prólogo Equipos ofrece analizar y trabajar sobre las dinámicas y características de equipos dentro de la organización a fin de:
- Construir un equipo alineado y autogestionado
- Alcanzar una performance superadora
- Lograr reuniones más efectivas
- Potenciar la colaboración
- Acelerar la innovación
Nos enfocamos en los siguientes escenarios organizacionales:
Equipos en los que la rotación de empleados es alta o que la moral del equipo es baja, lo que se manifiesta en un ambiente de trabajo negativo.
Equipos que no está alcanzando los objetivos de negocio o niveles de productividad esperados
Equipos en los que impacte un cambio organizativo importante y pueden tener dificultades para adaptarse a las nuevas estructuras, culturas y procesos.
Vital
Prólogo Vital ofrece apoyar a líderes y miembros del equipo de Recursos Humanos a desarrollar sus habilidades de socio estratégico y consultor interno a fin de:
- Potenciar su impacto y valor a partir de entender en profundidad el negocio y traducir los objetivos estratégicos al lenguaje del talento.
- Identificar los indicadores de talento clave y construir de forma proactiva los mecanismos organizacionales para impactar en ellos.
- Desarrollar el apoyo que los líderes y la organización necesitan con una mirada tanto de experto en talento como de experto en el negocio.
- Desarrollar las habilidades de consultor interno para identificar posibilidades de eficiencias, cuellos de botella y optimización de procesos.
Nos enfocamos en los siguientes escenarios organizacionales:
Se cuenta con un equipo de HR con el desafío de apoyar la transformación del negocio tanto como expertos funcionales como gestores del cambio.
Miembros del equipo de Recursos Humanos con espacio para contribuir más estratégicamente al negocio.
Hay miembros del equipo de Recursos Humanos que buscan desarrollar una perspectiva más proactiva hacia la optimización de procesos y búsqueda de eficiencias internas.
